Coaching on the job
Voor (startende) school- of teamleiders
Naast een leerkrachtentekort is er ook een tekort aan schoolleiders in het primair onderwijs en binnen de kinderopvang liggen professionele teamleiders ook niet voor het oprapen. Zie jij als bestuurder potentie in interne medewerkers om schoolleider of teamleider te worden, maar komt de kans net iets te vroeg? Twijfel je of je om die reden niet beter een "interimmer" kan inhuren? Coaching on the job van aanstormend talent is dan de oplossing.
Waarom?
- de investering is duurzaam in tegenstelling tot investeren in een interim schoolleider die op een dag weer gaat
- coaching on the job omvat praktische begeleiding op de werkvloer én coaching op het ontwikkelen van emergent leiderschap
- een interne kandidaat kent de organisatie en de cultuur en heeft hierdoor een voorsprong op externe kandidaten
- investeren in medewerkers boeit en bindt ze aan je organisatie
- ruimte geven aan ontwikkeling leidt tot persoonlijke voldoening in het werk
Inclusief
+ persoonlijke ontwikkeling vanuit de drijfveren van het aanstormend talent
+ drijfveertest ME+U |Master Your Inner Game
+ advies en begeleiding waar nodig op het gebied van organisatieontwikkeling
+ advies cultuurontwikkeling team
