Een sterke samenwerking in een grote organisatie
Naast het werken aan structuur is ook aandacht besteden aan de cultuur essentieel. Teamleiders, managementteam, bestuurder, pedagogische coaches en kantoormedewerkers samen aan de slag om de samenwerking tussen twee bestuurskantoren te versterken.
Hernieuwde professionele kennismaking tussen directeuren
Bestuurders van VPCO en Radarscholen maakten tijd voor het proces van samenwerken binnen hun directieteams. Door het natuurlijk verloop van binnen het directieteam was het een goed moment voor een hernieuwde professionele kennismaking op basis van de persoonlijke en gezamenlijke drijfveren. Dit leidde tot mooie gesprekken en inzichten.
Fusie! Wat een mooi kans....
Als je echt vindt dat de medewerkers in het onderwijs het professionele kapitaal van de organisatie vormen, dan maak je tijd voor werken aan samenwerking. Bestuurder Maarten van der Kooij en Clemens Pronk vinden dat echt en startten de fusie met tijd maken voor beide directieteams om elkaar te leren kennen op het niveau van hun persoonlijke drijfveren, hun afzonderlijke geschiedenis als organisatie en directieteam en spraken hun wensen voor de toekomst uit aan de hand van hun eigen Totempaal. Vanuit openheid en met veel plezier werd er kennis gemaakt.
Start van een nieuw team
Nieuw team van directeuren en bestuurder bij CNS Gouda. Een mooie kans om te starten met het verkennen van elkaars drijfveren in relatie tot het strategisch beleid en de schoolplannen.
Coaching en begeleiding van studenten
Samenwerken aan voldoende geschoolde leerkrachten voor het primair onderwijs. Door intensieve coaching en begeleiding afbreukrisico van duale studenten minimaliseren en benutten van potentieel maximaliseren.
Visieontwikkeling Inclusiever Onderwijs met stichting PCPO Capelle en Krimpen aan den IJssel
Alle drijfveren mogen er zijn en kwamen aan bod tijdens de gesprekken om samen visie te ontwikkelen voor het nieuwe Koersplan van stichting PCPO Capelle en Krimpen. Joseph Oubelkas bracht inspiratie: pak regie en wees een leider. Tijdens het schapen drijven mochten we dit ook met elkaar ervaren.
Ambitie bepalen als managementteam van sbo Klimop van Stichting Prisma Almere
Twee locaties van één mooie school; hoe ga je daar in de praktijk mee om? Met de schoolleiders en intern begeleiders zijn we op zoek gegaan naar de persoonlijke en de gezamenlijke drijfveren en ambities. Elkaar vanuit openheid en eigenheid echt ontmoeten en uitspreken wat je denkt en voelt. Dat is de basis voor samenwerken aan ontwikkeling.
© Ellis & Esmeralda Zegers 2021