"Leef jij op de klok of vanuit je hart?"
De boel managen of leiding geven
Er is een verschil tussen managen en leiden. Het eerste gaat meer over 'de klok' en het tweede over 'je kompas'. Daarachter zijn verschillende drijfveren aan het werk.
De paradox:
Sturen vanuit wetenschappelijke inzichten (gele drijfveer) <-> Luisteren naar je persoonlijke kompas (grijze drijfveer)
Sturen op zaken afmaken (blauwe drijfveer) <-> Ruimte en tijd geven voor humor, bewegen en pauze (bruine drijfveer)
Sturen op het behalen van het beste resultaat (oranje drijfveer) <-> Eerbied hebben voor en beschermen van verworvenheden binnen de organisatie (paarse drijfveer)
Sturen op snelle uitvoering van actie (rode drijfveer) <-> Ruimte en tijd bieden voor de onderzoekende dialoog (groene drijfveer)
Een succesvolle leider is een leider die de schijnbare tegenstellingen hanteert en de spanning die hierbij ontstaat weet om te zetten in meerwaarde creatie. Die leidt vanuit een intern kompas én daarbij de klok goed in de gaten houdt.
Een succesvolle leider is een emergente leider
Een leider die zorgt voor synergie tussen de schijnbare tegenstellingen (Marrewijk, 2014)(Kohlrieser, 2020):
· Zichzelf aan mensen en aan doelen verbindt
· Zowel verbindend als onderscheidend is
· Zowel ambitieus als bescheiden is
· Zowel uitdagend als inspirerend is
· Zowel innovatief als duurzaam handelt
Een leider die macht 3.0 laat zien is een leider die waarde toevoegt en creëert (David, 2019). Om dit te kunnen moet je jezelf als leider kennen; waartoe ben je sterk gedreven en waar zitten jouw afkeren en valkuilen (ME+U| Master Your Inner game, 2022). De leider moet macht 1.0; vechten, naast macht 2.0; ordentelijk managen en macht 3.0; waarde creëren, laten zien.
Een leider die weet waarvoor hij staat en wat zijn persoonlijke missie is. Deze wordt bepaald door zijn sterkste drijfveer en gaat over de creatie die hij telkens tot stand wil brengen (Blekking, 2018). De leider weet de persoonlijke missie op lijn te brengen met de missie van het team.
In een sterk team krijgen de acht drijfveren van ME+U de ruimte en worden gewaardeerd. Hierbij zet de leider de schijnbare tegenstellingen om in meerwaarde.
Meerwaarde voor het team, het individu, de organisatie en zichzelf.
コメント