Het goede nieuws? Dat is helemaal niet erg.
Teams en organisaties zijn altijd in beweging en leiders hierdoor ook. Vaak stroomt het, soms stroopt het. Het is er allemaal en soms zelfs tegelijk! Het ontstaat door de verschillende drijfveren van waaruit mensen werken en de basisbehoeften van organisaties of systemen om vitaal te kunnen zijn.
De vijf basisbehoeften van vitale organisaties zijn:
* OORSPRONG - onder ogen zien van de ontstaansreden
* HISTORIE- erkenning van wat is gepasseerd
* SAMENHANG- alles wat en iedereen die erbij hoort wordt erkend
* ORDENING - alles en iedereen bevindt zich op de juiste plek
* UITWISSELING - er is balans tussen geven en nemen
Teken maar eens de samenhang van jouw organisatie c.q. team door alle functies, afdelingen en subteams een plek te geven en teken daartussen hoe de uitwisseling verloopt. Een dikke pijl als er veel gegeven of ontvangen wordt en een dunne pijl als er weinig gegeven of ontvangen wordt.
Bespreek na afloop met elkaar:
💡 welke functie, persoon of afdeling zijn we vergeten?
💡 welke functie, persoon of afdeling heeft eigenlijk geen echte 'plek'?
💡 welk principe of welke functie, persoon of afdeling gaat altijd voor?
💡 waar stroomt het en waar stroopt het in de uitwisseling?
💡 wat maakt dit alles logisch?
Geloof me....je komt met elkaar hele zinvolle inzichten op het spoor.
Comments