Jaarlijkse Governance evaluatie
Geef kleur aan de jaarlijkse evaluatie
Weer toe aan de jaarlijkse evaluatie? Saai? Nee!
Goede governance is het evenwichtige samen- en tegenspel tussen bestuur en toezicht. Toezichthouders en bestuurders dragen samen zorg en verantwoordelijkheid voor kwalitatief goed onderwijs vanuit persoonlijke waarden.
Voor wie?
Voor bestuurders en toezichthouders/ Raad van Toezicht
Herken je dit?
- Het samen- en tegenspel tussen bestuur en toezicht kan niet alleen vanuit een beheersgedreven invalshoek vorm krijgen. Er is meer…
- Strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht moet het uitgangspunt zijn voor goed onderwijs.
- Wat ons als toezichthouders of bestuurders drijft vorm het referentiekader voor onze overleggen en inzicht hierin helpt de dialoog naar een hoger plan.
Wat levert het op?
Waardengedreven gesprekken over ieders rol en persoonlijke bedoeling.
Bewustwording van de waarde van alle concepten
Zicht op persoonlijke en gezamenlijke drijfveren
Evaluatie van dilemma’s, best en bad practices
Acties voor komende jaar
Onze aanpak
Onze aanpak is zowel serieus en doelgericht als luchtig en verbindend. We evalueren het samen- en tegenspel aan de hand van de vier duurzame governanceconcepten van ME+U en zien strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht als uitgangspunt.
In 2004 werd voor het eerst beschreven hoe de bestuurlijke inrichting in het onderwijs eruit zou moeten zien. Governance binnen het onderwijs laat sinds dat moment een interessante ontwikkeling zien van intuïtiegedreven, naar beheersgedreven, naar opbrengstdreven naar waarden gedreven governance. Dit rijtje laat geen opbouw zien van slecht naar goed, maar van een emergente ontwikkeling; vanuit de filosofie van ME+U zijn deze vier concepten alle even belangrijk en moeten in relatie tot de context nog steeds allemaal worden ingezet. Het gaat erom dat je met elkaar aanvoelt wat nodig is in de situatie en de organisatie. Kijken naar governance vanuit deze vier concepten maakt het beeld compleet.
De vier concepten krijgen inhoud vanuit de acht drijfveren van ME+U:
- intuïtiegedreven governance omvat de bruine en grijze drijfveer
- beheersgedreven governance omvat de blauwe en gele drijfveer
- opbrengstgedreven governance omvat de rode en oranje drijfveer
- waardengedreven governance omvat de groene en paarse drijfveer
Door inzicht in deze drijfveren en hun impact op governance en de persoonlijke handelswijze van bestuurders en toezichthouders ontstaat een brede aanpak voor goede governance. Vanuit waardering voor wat goed gaat kijken we met elkaar naar wat beter kan en moet.
Spreekt onze aanpak jou aan?
Nieuwsgierig hoe het samen- en tegenspel geëvalueerd kan worden aan de hand van deze kleurrijke concepten?
Neem vrijblijvend contact op om te sparren over een waardevol programma.
Laat je gegevens achter en Esmeralda neemt contact met je op!
"*" geeft vereiste velden aan
Praktische info
In cocreatie bereiden we de evaluatie voor. Naast de jaarlijkse evaluatie van de onderlinge samenwerking kan ook een korte masterclass over governance gegeven worden met daarin de laatste ontwikkelingen. Locatie en omvang worden in overleg afgestemd.
