Referenties

Ontdek welke organisaties jou voorgingen! Heeft dit jouw interesse gewekt? Neem dan vrijblijvend contact op!

Feestkleding 365

De opdracht

Samen met de nieuwe eigenaar en oprichter is verkend wat de wisseling van de macht doet binnen de samenwerking en wat het effect hiervan is op het team. Met het hele team is verkend hoe iedereen werkt vanuit zijn of haar drijfveren en werd de samenwerking versterkt.

Wat de klant er zelf van vond

Ik heb helder gekregen wat er voor mij écht toe doet op het gebied van leiderschap. Ik heb mezelf beter leren kennen en regie gepakt op de doelen die ik wilde bereiken.

Pieter van Linschoten,
CEO Feestwinkel 365
Royal Kids Home Kinderopvang

De opdracht

Alle teams binnen de organisatie bewust laten samenwerken vanuit de waarde van de verschillende drijfveren. Met als doel talenten in te zetten, de samenwerking regelmatig bespreekbaar te maken en de verbinding te vergroten. Een gezamenlijke taal ontwikkelen om samenwerking te evalueren.

Wat de klant er zelf van vond

Mooi om te zien hoe het werken vanuit de ME+U methodiek zichtbaar is geworden in de gehele organisatie. Het helpt ons bij besluitvormingsprocessen, visieontwikkeling en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.

Martijn de Graaff ,
directeur-bestuurder Royal Kids Home
Prinses Julianaschool Gouda

De opdracht

Na een aantal wisselingen binnen het team, ook in de leiding, de mooie, ingezette ontwikkelingen verankeren in een visie op onderwijs én een helpende teamcultuur versterken en waar nodig ontwikkelen.

Wat de klant er zelf van vond

Het werken met de methodiek van ME+U heeft ons team meer inzicht gegeven in wat iedereen afzonderlijk belangrijk vindt binnen samenwerking. De kennis over de acht drijfveren heeft gezorgd voor een gezamenlijk taal waar we op terug kunnen vallen als we de samenwerking evalueren. Het heeft mij als schoolleider geholpen om de cultuur van het team beter te begrijpen en hoe ik mijzelf hiertoe kan en wil verhouden.

Jorien Kraal ,
schoolleider Prinses Julianaschool
Slingeland Ziekenhuis

De opdracht

In een nieuw gevormd team de onderlinge drijfveren en rollen zichtbaar en bespreekbaar maken.

Wat de klant er zelf van vond

Mooi hoe Esmeralda op een hele subtiele, maar duidelijke manier zaken aan de orde stelt. Kleine speldenprikjes die aanzetten tot meer inzicht en verdere acties om het team als systeem bewust te versterken.

Manon Haanepen,
Clinical Research Coördinator Slingeland Ziekenhuis
Locatie Wegwijzer Royal Kids Home kinderopvang

De opdracht

Coaching on the job van locatiemanagers bij het ontwikkelen of versterken van verbindend leiderschap vanuit hun persoonlijke drijfveren. De coaching on the job is vast een onderdeel van de leergang Verbindend leiderschap.

Wat de klant er zelf van vond

Esmeralda is een zeer fijne coach: geduldig, adviserend en in staat om precies de handvatten aan te reiken die ik nodig had.

Door haar mensenkennis, gebaseerd op de ME+U-methode, herkent ze jouw werk- en denkwijze. Dit geeft waardevol inzicht in je eigen handelen.

Daarnaast deelt ze haar kennis en ervaringen op een manier die direct toepasbaar is in het werkveld.

Ik heb veel gehad aan de gesprekken en kijk terug op een erg prettige samenwerking.

Angela van der Laan ,
locatiemanager
© 2026 Smart Ess | Algemene voorwaarden | Disclaimer | Privacy verklaring | Grafisch ontwerp Thumbs Up | Technische realisatie Sieronline B.V.