Werkwijze
Wij helpen teams en leidinggevenden vanuit een optimistische kijk mét humor in het onderwijs, de kinderopvang , de zorg en het bedrijfsleven om sterker te worden in samenwerking. We ondersteunen bij het ontwikkelen van een heldere visie en een positieve teamcultuur. Een cultuur waarin vooruitgang, vertrouwen en eerlijkheid centraal staan, zodat ieder teamlid optimaal bijdraagt aan het behalen van de doelen van de organisatie.
Zo ontstaat een fijne omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen, zich blijven ontwikkelen en de beste bijdrage aan de organisatie leveren.
Onze aanpak kent drie stappen. Deze aanpak helpt leiders én teams om samen verantwoordelijkheid te nemen voor een prettige en professionele werksfeer.
Hoe is deze
werkwijze ontstaan?
Onze aanpak combineert verschillende methodes en denkwijzen, die we hieronder verder toelichten. Allemaal hebben ze één ding gemeen: een positieve kijk op mensen en hun ontwikkeling.
Met onze aanpak zorgen we ervoor dat leiders en teams sterker worden, beter samenwerken en met vertrouwen samen bouwen aan een succesvolle organisatie.
De systemische benadering: kijken naar het geheel
Een organisatie of team werkt als een levend systeem waarin alles met elkaar verbonden is. We kijken daarom niet alleen naar gedrag van individuen, maar ook naar de onderlinge samenhang in een team. Soms zijn er patronen die de samenwerking beïnvloeden zonder dat mensen zich daarvan bewust zijn. Door deze patronen zichtbaar te maken, helpen we teams om blokkades te doorbreken en beter samen te werken.
Appreciative Inquiry: werken vanuit kracht
Appreciative Inquiry staat voor ‘waarderend onderzoeken’, waarbij we niet focussen op problemen, maar juist kijken naar wat er al goed gaat en hoe dat verder doorgevoerd kan worden. Dit geeft energie en zorgt ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen en met plezier samenwerken.
Het ME+U-model: inzicht in drijfveren
Door inzicht in eigen drijfveren, die van collega’s en hoe deze de samenwerking beïnvloeden, gaan teams beter samenwerken. Als basis voor het ontdekken van deze drijfveren maken we gebruik van het ME+U methodiek. Door te werken met een gezamenlijke taal van acht drijfveren ontstaat er betere communicatie, meer begrip en een open teamcultuur.
Mediërend Leren: samen leren door interactie
De Mediërend Leren- aanpak gaat ervan uit dat we meer en beter leren als we dat samen met iemand anders doen.
De werkwijze vergroot het zelfvertrouwen en de regie van mensen om zich te ontwikkelen. Zo ontwikkelen ze niet alleen nieuwe kennis en vaardigheden, maar ook hoe ze zelfstandig kunnen blijven groeien.
Onze werkwijze is:
- Interactief
Niet alleen maar luisteren, maar direct in gesprek. - Praktisch
Geen lange theoretische sessies, maar direct aan de slag met concrete tools en werkvormen. - Diepgaand
Niet alleen symptomen aanpakken, maar onderliggende patronen ontrafelen. - Duurzaam
Geen tijdelijke oplossingen, maar een aanpak waar je als leider en team zelf mee verder kunt.
