Visie-Cultuurjaartraject
Waarderen kun je leren
Scholen staan iedere 4 jaar voor de uitdaging om het schoolplan te (her) schrijven en daarin een inspirerende visie te formuleren. Deze visie moet richting geven aan de besluitvorming in de school en het handelen van medewerkers en daar is een effectieve samenwerking voor nodig. Hoe staat het met de samenwerking in jullie team? Lukt het niet om tijd te vinden om de samenwerking structureel te evalueren? Zonde! Want een effectieve samenwerking zorgt voor minder werkdruk, en meer werkplezier.
Het Visie-Cultuurtraject van SMARTess biedt scholen praktische en effectieve begeleiding om de visie te formuleren en de samenwerking te optimaliseren, zodat er visiegestuurd gewerkt kan worden.
In het visie-cultuurtraject staat alles in het teken van waarderen wat er al goed gaat en doelgericht aanpakken wat beter moet.
Gedurende een jaar begeleiden wij het team in een aantal bijeenkomsten om de visie vast te stellen en de gewenste cultuur van samenwerken te ontwikkelen. We werken met praktische tools die na het begeleidingstraject nog twee jaar door de leidinggevende en het team actief gebruikt kunnen worden om door te ontwikkelen of borgen wat is opgebouwd.
Het traject is een investering in onderlinge verbinding, werkplezier en visie gestuurd werken.
Voor wie?
Team en leidinggevende
Herken je je in de volgende uitdagingen?
- Visie staat wel op papier maar in de praktijk doen we de dingen toch anders.
- Iedereen werkt hard, maar er wordt weinig verbinding ervaren.
- We werken samen, maar durven niet echt eerlijk te zeggen wat we denken en vinden.
Wat levert het aanbod op?
Een visie die voortkomt uit de praktijk en breed gedragen wordt door het team.
Zicht op de groepsdynamiek en individuele drijfveren.
Concrete acties om de samenwerking te optimaliseren.
Een praktische aanpak voor de ontwikkeling van een feed forward cultuur , waarin continue ontwikkeling centraal staat.
Onze aanpak
De visie
Het ophalen van de visie gebeurt vanuit de uitgangspunten van waarderend onderzoeken. Dit is een benadering in organisatieontwikkeling die zich richt op het identificeren en versterken van positieve aspecten binnen een organisatie. In plaats van zich te richten op problemen en tekortkomingen, kijken we met deze methode naar wat goed werkt en hoe dit verder ontwikkeld kan worden. Met als uiteindelijke doel het creëren van een positieve organisatiecultuur en het bevorderen van groei en verandering op basis van wat al goed functioneert binnen de organisatie.
Waarderend onderzoeken benadrukt het belang van het voortbouwen op successen en positieve ervaringen, maar schuwt niet om kritisch te analyseren wat beter moet, om een organisatie goed te laten draaien.
De cultuur van samenwerken
Als je visie helder is, ben je het snel eens over welke klussen wel of niet aangepakt gaan worden. Maar wie precies wat gaat doen is niet altijd helder en daardoor blijft resultaat uit. Helder hebben wat ieders taak of opdracht is binnen het team, moet geregeld worden.
Als dit helder is kun je starten met samenwerken. In de praktijk wordt samenwerken als leuk, maar ook als lastig ervaren. Lastig wanneer men over en niet met elkaar praat, afspraken niet worden nagekomen, resultaten niet eerlijk besproken worden, nieuwe inzichten worden genegeerd of als er geen aandacht is voor de energie binnen het team. Goed samenwerken lukt als de opdracht van een team helder is en je de manier van samenwerken met elkaar bespreekbaar maakt.
Het ME+U model
Door de persoonlijke drijfveren van teamleden in kaart te brengen met behulp van het online ME+U platform wordt zichtbaar en bespreekbaar hoe men zich tot elkaar verhoudt en hoe men samenwerkt. In een constructieve samenwerkingscultuur worden alle drijfveren gewaardeerd en zien de teamleden elkaars drijfveren als kracht in plaats van bedreiging.
Het online ME+U platform maakt de teamcultuur zichtbaar en ieders persoonlijke bijdrage daaraan in de vorm van profielen en actieplannen. Het platform wordt niet alleen gebruikt gedurende het begeleidingstraject vanuit SMARTess, maar is 3 jaar lang te gebruiken door de school zelf. Het biedt een concrete aanpak in de gesprekscyclus om te sturen op de cultuur van het team en de ontwikkeling van teamleden.
Fasen van het Visie-Cultuurtraject
Ontdekken
Identificeren van de sterke punten van goed onderwijs en van zwakke punten op basis van analyse.
Dromen
Gezamenlijk bepalen van de gewenste toekomst en ambities.
Ontwerpen
Formuleren van een gedragen visie en concrete acties om de samenwerking te optimaliseren.
Realiseren
Implementeren van de plannen en het borgen van de gewenste samenwerking.
Spreekt dit traject jou aan?
Wil jij met jouw team koers bepalen voor de toekomst en investeren in openheid en verbinding? We denken graag mee hoe we jullie verder kunnen helpen.
Bel voor een gratis adviesgesprek en ontdek of dit traject bij jullie past.
Laat je gegevens achter en Esmeralda neemt contact met je op!
"*" geeft vereiste velden aan
Praktische info
Plaats:
Het traject vindt binnen de organisatie plaats met het hele team. In overleg kunnen bepaalde dagdelen ook op een andere inspirerende locatie worden aangeboden.
Omvang traject:
5 dagdelen met het hele team. Een half dagdeel met het kernteam en een half dagdeel met de directie
Indicatie van kosten:
Bij een team van 25 medewerkers rond de €20.000,- ex. btw
Inclusief:
- ME+U account voor alle medewerkers en drie jaar lang gebruik maken van alle profielen, feedback vragen en cultuurscans
- Persoonlijk gesprek voor alle medewerkers met een ervaren ME+U coach over de eigen drijfveren, valkuilen en ergernissen
- Begeleiding door twee trainers
- Tussentijds afstemmingsoverleg
- Materiaalkosten
- Reiskosten
